top of page

Fazele programului Kagami

Faza preliminară

  1. Întâlnirea de informare: Înainte de a se angaja în programul KAGAMI, viitorii participanți participă la o întâlnire de informare de o oră și jumătate în cadrul căreia coachul KAGAMI, însoțit de foști participanți, prezintă derularea metodei și răspunde la întrebări.

  2. Formularul de înscriere: După întâlnirea de informare, viitorii participanți completează un chestionar pentru a-și valida disponibilitatea și angajamentul, precum și pentru a-și identifica nevoile specifice legate de situațiile de handicap.

  3. Interviul individual: Pe baza chestionarului, coachul KAGAMI listeaza nevoile viitorului participant și validează compatibilitatea acestora cu programul KAGAMI. 

  4. Prima sesiune în grup: Timp de trei ore, coachul KAGAMI descrie desfasurarea metodei mai detaliat și introduce conceptul de competente dovedite. La finalul acestei sesiuni, participanții își exprimă nevoile (vezi mai jos) și își validează înscrierea achitând pretul prin virament.  

=> Exprimarea nevoilor: Participanții completează documentul „Așteptările mele”, care le va ghida activitatea viitoare și le va servi drept indicator de evaluare. 

Faza de investigare folosind metoda IKIGAÏ

  1. Împărtășirea și analizarea călătoriei profesionale și personale.

  2. Identificarea abilităților tehnice, personale și interpersonale, contextualizare și formulare transferabilă.

  3. Identificarea pasiunilor, a misiunii și a constrângerilor.

  4. Identificarea poziționării țintei profesionale folosind metoda cadranului structură/impact (independenți, angajat de întreprinderi mici si mijlocii, angajat de mari companii, antreprenor, intraprenor etc.).

ikigai.jpg

Faza finala

  1. Alegerea a 3 proiecte profesionale. Verificarea coerenței lor cu rezultatul Ikigai-ului.

  2. Alegerea unuia dintre cele 3 proiecte.

  3. Întâlnirea cu piața : înțelegerea modului în care funcționează networkingul ; pregatirea si simularea interviurilor de obtinere de informatii / angajare si/sau vânzare.

  4. Identificarea obstacolelor, inclusiv a nevoilor de training.

  5. Definirea planului de actiune.

Faza de consolidare

  1. Interviuri complementare de networking.

  2. Construirea pitch-ului și antrenament prin simulari.

  3. Ajustarea și îmbogățirea proiectului.

  4. Construirea și monitorizarea planului de acțiune ținând cont de fezabilitate, dificultate și prioritate.

  5. Actualizare și raport de avansare săptămânal al planului de acțiune.

  6. Folosirea business canvas-ului pentru proiectele „independente” sau de tip „antreprenor”.

Faza de oferta de servicii

  1. Pregătirea unei oferte de servicii, adică un răspuns la o ofertă de muncă pentru un proiect salariat sau o propunere de servicii pentru un proiect de antreprenor, artist sau freelancer.

  2. Simularea unui interviu de muncă sau de vânzare.

Bilantul dupa 6 luni

  1. Compararea rezultatelor obtinute cu asteptarile si obiectivele fixate la început.

  2. Dacă este necesar: inventarul acțiunilor "in progress".

  3. Dacă este necesar: propunere de acompaniere individuală: training, coaching individual sau în grup.

bottom of page