top of page
HK_edited.jpg

Evaluează-ți abilitățile și proiectul tău profesional cu un antrenor francez la Paris și un grup de colegi vorbitori de franceză din Hong Kong.

Descoperiți oferta Kagami pentru francezii din Hong Kong, o evaluare dedicată a competențelor și suport adecvat cu asigurarea calității certificării franceze QUALIOPI.

Promitem, vă vom contacta foarte curând!

8 motive bune pentru a face evaluarea abilităților Kagami dedicată vorbitorilor de franceză și franceză
din Hong Kong.

  1. Oferta Kagami Hong-Kong este adaptată persoanelor francofone și franceze din zona Asiei: chiar daca insotirea de catre antrenor in Zoom este operata din Paris, orarele sunt cele din Hong-Kong iar grupul de colegi este compus pe Hong-Kong pentru lucrul in atelier. Antrenorul locuiește în Asia de 7 ani și cunoaște particularitățile alegerilor tale și înțelege întrebările tale.

  2. Publicul țintă este larg: angajați, lucrători independenți, dar cei care și-au însoțit partenerul în proiectul lor profesional în Asia.Atâta timp cât vrei să faci un pas deoparte, gândește-te la viitorul tău profesional, clarifică-ți punctele forte, faci un bilanț al aptitudinilor și dorințelor tale, pune în aplicare un plan de acțiune motivant pentru a merge mai departe, metoda KAGAMI este făcută pentru tine.

  3. Metoda noastră este motivantă: apelează la dinamica unui grup de aproximativ zece beneficiari combinată cu expertiza și sprijinul individual al unui antrenor.

  4. Kagami este o metodă de încadrare atunci când ai cea mai mare nevoie: o sesiune colectivă săptămânală de 3 ore în Zoom, întâlniri individuale periodice, ateliere regulate între participanții din Hong Kong.

  5. Kagami face parte din timpul real al unei reconversii : între începutul grupei programate pentru 6 februarie 2023 și încheierea acestuia în iunie 2023, ți-ai fi evaluat aptitudinile; o hartă a dorințelor tale, care dă sens angajamentului tău profesional, pieței și constrângerilor tale; redactarea unuia sau mai multor proiecte profesionale apoi o planificare a acţiunilor. Nu singur în fața ta, ci împărtășind cu restul grupului și beneficiind de feedback-ul lor, vei putea acționa cu claritate și determinare.

  6. Kagami este certificat Qualiopi: această certificare de calitate reauditată la fiecare 18 luni vă garantează un proces care respectă așteptările etalonului de calitate pentru evaluările competențelor definit de legiuitor. Kagami este o metodă care funcționează și pe piața franceză și ca atare este eligibilă pentru finanțare de către CPF.

  7. Te angajezi financiar doar dacă ești convins:

    • întâlnirea de informare sau programarea individuală de informare sunt gratuite și fără obligații;​

    • prima sesiune de grup de 3 ore este neobligatorie. Vei plăti doar la sfârșitul acestei sesiuni dacă ești convins!

Condiții pentru a se alătura grupului Kagami Hong-Kong

  • A fi vorbitor de franceză, rezident în Hong Kong.

  • Și-au confirmat interesul față de metodă și și-au clarificat obiectivele. Pentru aceasta, primele 3 întâlniri (interviu de informare, interviu individual de colectare a nevoilor și sesiunea colectivă nr.1) sunt gratuite și fără obligații.

  • Plătiți participarea la evaluarea competențelor de 15.900 HKD (plată fără taxe).

  • Plata posibila in 2 plati pe trimestru datorat.

  • Fiți disponibil timp de 3 ore de la 19:00 la 22:00 în zilele de luni + un atelier între 2 până la 3 participanți pe săptămână (program liber ce va fi stabilit între participanți).

  • Data estimată de începere: luni, 6 februarie, la 19:00 GMT+8

  • Data de încheiere estimată: luni, 19 iunie pentru un grup de 10
     

Despre antrenor

Numele meu este Jérôme Berrard, antrenor certificat HEC Paris, practician certificat NLP, absolvent al Sciences-Po Paris și al Universității Keio (Tokyo)

Fost manager al unei companii asiatice, cariera mea este una de recalificare. Știu ce înseamnă asta. Cunosc bine Asia unde am locuit 8 ani. Am lucrat sau am călătorit profesional în Tokyo, Osaka, Hong Kong, Singapore, Shanghai, KL, Jakarta… Sunt co-fondatorul metodei Kagami și, prin urmare, cunosc misterele acesteia. Dincolo de tehnicile de evaluare a competențelor, știu cum să ajut grupurile să formeze un cerc de încredere, un teren propice în care proiectele individuale ale celuilalt cresc mai bine decât dacă ar fi singuri cu antrenorul lor._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_

Photo Web Paysage.jpg

Andrea P, angajata a unei mari companii, a ales munca part-time pentru a-si dezvolta proiectul antreprenorial

„În plină desfășurare a unei noi activități profesionale, m-am trezit într-un moment fatidic al proiectului meu profesional: a face alegeri esențiale. Mi-am pus multe întrebări: ce vreau să fac? Cum se procedează? De ce am nevoie? Care sunt resursele mele? Ce înseamnă să implementezi pentru a realiza acest lucru?   Metoda KAGAMI m-a ajutat să mă cunosc mai bine, să-mi aprofundez proiectul profesional și să fac alegeri conștiente pentru a merge mai departe. Colectivul este punctul forte al acestei metode. »

Anne H, consilier imobiliar independent și-a recăpătat încrederea în abilitățile sale și și-a clarificat alegerile profesionale

„M-am pierdut în alegerile mele profesionale. Kagami mi-a permis să-mi dezvolt abilitățile și chiar să descopăr altele noi și să câștig multă încredere în mine. Munca în grup a avut un efect propulsor asupra mea. Efectul de oglindă al grupului este clar eficient. Pe măsură ce țesem legături, pe măsură ce căutăm împreună idei, grupul m-a ajutat să-mi rezolv îndoielile. Ceea ce este grozav în această metodă este atât munca asupra abilităților noastre, cât și în același timp munca profundă asupra valorilor noastre, misiunilor, cine suntem... Recomand cu căldură Kagami celor care doresc să-și găsească drumul profesional. ! »

Fazele programului Kagami

Faza preliminară

  1. Întâlnirea de informare: Înainte de a se angaja în programul KAGAMI, viitorii participanți participă la o întâlnire de informare de o oră și jumătate în cadrul căreia coachul KAGAMI, însoțit de foști participanți, prezintă derularea metodei și răspunde la întrebări.

  2. Formularul de înscriere: După întâlnirea de informare, viitorii participanți completează un chestionar pentru a-și valida disponibilitatea și angajamentul, precum și pentru a-și identifica nevoile specifice legate de situațiile de handicap.

  3. Interviul individual: Pe baza chestionarului, coachul KAGAMI listeaza nevoile viitorului participant și validează compatibilitatea acestora cu programul KAGAMI. 

  4. Prima sesiune în grup: Timp de trei ore, coachul KAGAMI descrie desfasurarea metodei mai detaliat și introduce conceptul de competente dovedite. La finalul acestei sesiuni, participanții își exprimă nevoile (vezi mai jos) și își validează înscrierea achitând pretul prin virament.  

=> Exprimarea nevoilor: Participanții completează documentul „Așteptările mele”, care le va ghida activitatea viitoare și le va servi drept indicator de evaluare. 

Faza de investigare folosind metoda IKIGAÏ

  1. Împărtășirea și analizarea călătoriei profesionale și personale.

  2. Identificarea abilităților tehnice, personale și interpersonale, contextualizare și formulare transferabilă.

  3. Identificarea pasiunilor, a misiunii și a constrângerilor.

  4. Identificarea poziționării țintei profesionale folosind metoda cadranului structură/impact (independenți, angajat de întreprinderi mici si mijlocii, angajat de mari companii, antreprenor, intraprenor etc.).

ikigai.jpg

Faza finala

  1. Alegerea a 3 proiecte profesionale. Verificarea coerenței lor cu rezultatul Ikigai-ului.

  2. Alegerea unuia dintre cele 3 proiecte.

  3. Întâlnirea cu piața : înțelegerea modului în care funcționează networkingul ; pregatirea si simularea interviurilor de obtinere de informatii / angajare si/sau vânzare.

  4. Identificarea obstacolelor, inclusiv a nevoilor de training.

  5. Definirea planului de actiune.

Faza de consolidare

  1. Interviuri complementare de networking.

  2. Construirea pitch-ului și antrenament prin simulari.

  3. Ajustarea și îmbogățirea proiectului.

  4. Construirea și monitorizarea planului de acțiune ținând cont de fezabilitate, dificultate și prioritate.

  5. Actualizare și raport de avansare săptămânal al planului de acțiune.

  6. Folosirea business canvas-ului pentru proiectele „independente” sau de tip „antreprenor”.

bottom of page