top of page

Preluați-vă controlul asupra recalificării profesionale cu sprijinul unui antrenor și al unui grup de colegi pentru a vă face proiectul un succes!Kagami este o evaluare a competențelor 100% dedicată recalificării profesionale acu rezultate reale.

Finanțabil 100% prin CPF.

contact@kagami-groupcoaching.com

  • Facebook
  • LinkedIn

Promitem, vă vom contacta foarte curând!

6 motive bune pentru a face o evaluare a aptitudinilor
cu Kagami

  1. Kagami poate fi finanțat 100% prin CPF nu va trebui să avansați fondurile dacă aveți creditele de formare necesare.

  2. 100% dintre beneficiarii noștri au mers la finalul cursului pentru că metoda noastră este motivantă folosește dinamica de grup combinată cu expertiza și sprijinul individual al unui antrenor.

  3. Kagami este o metodă de încadrare atunci când ai cea mai mare nevoie o sesiune colectivă săptămânală de 3 ore, întâlniri individuale periodice, ateliere.

  4. Kagami face parte din timpul real al unei reconversii între începutul dumneavoastră și sfârșitul programului, vor fi trecut 6 luni. Kagami te însoțește așadar până la implementarea proiectului tău și nu te abandonează pe parcurs! La 6 luni de la sfârșitul programului, antrenorul tău te va contacta pentru a face bilanțul cu tine.

  5. Kagami este certificat Qualiopi această certificare de calitate, reauditata la fiecare 18 luni, vă garantează un proces care respectă așteptările etalonului de calitate pentru evaluările competențelor definit de legiuitor.

  6. Te angajezi financiar doar dacă ești convins:

    • întâlnirea de informare sau programarea individuală de informare sunt gratuite și fără obligații;​

    • prima sesiune de grup de 3 ore este neobligatorie. Vei plăti doar la sfârșitul acestei sesiuni dacă ești convins!

Beneficiarii Kagami vorbesc despre asta

Andrea P, angajata a unei mari companii, a ales munca part-time pentru a-si dezvolta proiectul antreprenorial

„În plină desfășurare a unei noi activități profesionale, m-am trezit într-un moment fatidic al proiectului meu profesional: a face alegeri esențiale. Mi-am pus multe întrebări: ce vreau să fac? Cum se procedează? De ce am nevoie? Care sunt resursele mele? Ce înseamnă să implementezi pentru a realiza acest lucru?   Metoda KAGAMI m-a ajutat să mă cunosc mai bine, să-mi aprofundez proiectul profesional și să fac alegeri conștiente pentru a merge mai departe. Colectivul este punctul forte al acestei metode. »

Anne H, consilier imobiliar independent și-a recăpătat încrederea în abilitățile sale și și-a clarificat alegerile profesionale

„M-am pierdut în alegerile mele profesionale. Kagami mi-a permis să-mi dezvolt abilitățile și chiar să descopăr altele noi și să câștig multă încredere în mine. Munca în grup a avut un efect propulsor asupra mea. Efectul de oglindă al grupului este clar eficient. Pe măsură ce țesem legături, pe măsură ce căutăm împreună idei, grupul m-a ajutat să-mi rezolv îndoielile. Ceea ce este grozav în această metodă este atât munca asupra abilităților noastre, cât și în același timp munca profundă asupra valorilor noastre, misiunilor, cine suntem... Recomand cu căldură Kagami celor care doresc să-și găsească drumul profesional. ! »

Fazele programului Kagami

Faza preliminară

  1. Întâlnirea de informare: Înainte de a se angaja în programul KAGAMI, viitorii participanți participă la o întâlnire de informare de o oră și jumătate în cadrul căreia coachul KAGAMI, însoțit de foști participanți, prezintă derularea metodei și răspunde la întrebări.

  2. Formularul de înscriere: După întâlnirea de informare, viitorii participanți completează un chestionar pentru a-și valida disponibilitatea și angajamentul, precum și pentru a-și identifica nevoile specifice legate de situațiile de handicap.

  3. Interviul individual: Pe baza chestionarului, coachul KAGAMI listeaza nevoile viitorului participant și validează compatibilitatea acestora cu programul KAGAMI. 

  4. Prima sesiune în grup: Timp de trei ore, coachul KAGAMI descrie desfasurarea metodei mai detaliat și introduce conceptul de competente dovedite. La finalul acestei sesiuni, participanții își exprimă nevoile (vezi mai jos) și își validează înscrierea achitând pretul prin virament.  

=> Exprimarea nevoilor: Participanții completează documentul „Așteptările mele”, care le va ghida activitatea viitoare și le va servi drept indicator de evaluare. 

Faza de investigare folosind metoda IKIGAÏ

  1. Împărtășirea și analizarea călătoriei profesionale și personale.

  2. Identificarea abilităților tehnice, personale și interpersonale, contextualizare și formulare transferabilă.

  3. Identificarea pasiunilor, a misiunii și a constrângerilor.

  4. Identificarea poziționării țintei profesionale folosind metoda cadranului structură/impact (independenți, angajat de întreprinderi mici si mijlocii, angajat de mari companii, antreprenor, intraprenor etc.).

ikigai.jpg

Faza finala

  1. Alegerea a 3 proiecte profesionale. Verificarea coerenței lor cu rezultatul Ikigai-ului.

  2. Alegerea unuia dintre cele 3 proiecte.

  3. Întâlnirea cu piața : înțelegerea modului în care funcționează networkingul ; pregatirea si simularea interviurilor de obtinere de informatii / angajare si/sau vânzare.

  4. Identificarea obstacolelor, inclusiv a nevoilor de training.

  5. Definirea planului de actiune.

Faza de consolidare

  1. Interviuri complementare de networking.

  2. Construirea pitch-ului și antrenament prin simulari.

  3. Ajustarea și îmbogățirea proiectului.

  4. Construirea și monitorizarea planului de acțiune ținând cont de fezabilitate, dificultate și prioritate.

  5. Actualizare și raport de avansare săptămânal al planului de acțiune.

  6. Folosirea business canvas-ului pentru proiectele „independente” sau de tip „antreprenor”.

Faza de oferta de servicii

  1. Pregătirea unei oferte de servicii, adică un răspuns la o ofertă de muncă pentru un proiect salariat sau o propunere de servicii pentru un proiect de antreprenor, artist sau freelancer.

  2. Simularea unui interviu de muncă sau de vânzare.

Bilantul dupa 6 luni

  1. Compararea rezultatelor obtinute cu asteptarile si obiectivele fixate la început.

  2. Dacă este necesar: inventarul acțiunilor "in progress".

  3. Dacă este necesar: propunere de acompaniere individuală: training, coaching individual sau în grup.

bottom of page